rychlá změna neznamená provádět něco „rychleji“, ale provádět něco „správně“!!!
Každé ukončení dosavadní činnosti a zahájení činnosti nové (změna) vyžaduje, ať už v profesionálním či osobním životě, vynaložení zvýšeného úsilí. V průmyslové výrobě jsou tímto úsilím vynaložené náklady a spotřebované zdroje při prostoji strojů. K zajištění vysoké flexibility využíváme metody rychlých změn. Umět pochopit principy optimalizace výměny sortimentu a umět tyto principy soustavně využívat v praxi je cílem tohoto tréninku.
co vám školení přinese?
- Zažijete rychlou změnu na vlastní kůži
- Budete součástí zlepšovacího týmu
- Reálně si vyzkoušíte v čem spočívá rychlá změna
- Zjistíte jak udělat z minut sekundy
- Inspirujete se pro vlastní výměny
cíle tréninku
Sami nemáme rádi školení založené na teorii, tak jsme sestavili trénink, který je založen především na reálných zkušenostech z praxe. Simulační hra, aplikace v reálném procesu, případové studie a vlastní zkušenosti s metodou. Nic víc. Interaktivní formou Vám ukážeme:
- Metodu SMED
- Jak analyzovat rychlé změny?
- Jak rozdělit činnosti v rámci změny na interní a externí?
- Jak navrhnout optimální jízdní řád?
- Jak realizovat další zlepšení?
- Jak měřit výměny?
- Best practice v rychlých změnách
pro koho je trénink určen?
program školení
08:45 - 09:00
Registrace účastníků
09:00 - 10:30
Představení metody SMED
10:30 - 10:45
Přestávka na občerstvení
10:45 - 11:45
Představení hry SMED, příprava hry
11:45 - 12:15
1. kolo hry, analýza externích a interních časů
12:15 - 13:15
Společný oběd
13:15 - 14:15
Workshop na SMED, návrhy zlepšení
14:15 - 14:30
Přestávka na občerstvení
14:30 - 15:30
2. kolo hry, další zlepšování
15:30 - 16:00
Závěry a vyhodnocení hry, zodpovězení otázek, diskuze
popis místa a školení
